Chaque mise en production devient un sujet de stress
Le volume de vérification manuelle augmente, les dépendances sont floues et plus personne ne veut toucher aux zones critiques.
Modernisation des SI
Vos systèmes portent votre activité critique, mais ils freinent vos équipes. Nous modernisons sans rupture, brique par brique, avec une trajectoire que vous maîtrisez.
Le défi
Chaque contournement d'aujourd'hui devient le risque de demain. Les cycles s'allongent, les changements font peur.
Plus le code est ancien, plus le risque perçu est élevé. Chaque décision est différée pour éviter de tout casser.
Les profils qui connaissent le système partent. La documentation n'a pas suivi. L'opacité devient structurelle.
Nos 3 principes invariables
Évolutions par paliers successifs. La continuité de service est une contrainte, pas un objectif secondaire.
Mises en production régulières et boucles de feedback courtes. Vous voyez la progression à chaque étape.
Analyse d'impact avant chaque changement. Documentation maintenue à jour tout au long du projet.
Trajectoire type
01
Identification des risques, des contraintes réglementaires (ex: eIDAS, RGPD) et validation de la viabilité technique.
02
Conception des modèles de données, choix de la stack et intégration de la sécurité par défaut (Security by design).
03
Développement rigoureux, couverture de tests exigeante et automatisation des pipelines (CI/CD).
04
Bascule en production maîtrisée, sans interruption de service, et transfert de compétences à vos équipes.
05
Monitoring proactif, gestion continue de la sécurité, de la conformité et de la dette technique.
De l'architecture opaque à la maîtrise progressive, étape par étape, sans big bang.
Quand nous appeler
Le volume de vérification manuelle augmente, les dépendances sont floues et plus personne ne veut toucher aux zones critiques.
API, cloud, nouveau canal ou nouveau service: l'existant doit tenir pendant que vous le transformez.
La documentation est insuffisante, les règles de gestion sont enfouies dans le code et les experts historiques ne sont plus là.
Ce que nous livrons
01
Composants, dépendances, zones de risque, interfaces et points de rupture potentiels. Vous savez enfin sur quoi vous décidez.
02
Un plan de transformation par lots, avec ordre de passage, risques, préconditions et arbitrages explicites.
03
Un périmètre concret à lancer vite, suffisamment petit pour réduire le risque, suffisamment utile pour produire un effet visible.
04
Standards d'architecture, documentation, tests et points de contrôle pour que la dette ne se reconstitue pas au lot suivant.
Méthode
On enveloppe l'ancien système, on isole les composants critiques et on remplace brique par brique.
COBOL, Java legacy, PHP oublié : on utilise l'IA pour redocumenter le code orphelin, extraire les règles métier enfouies et identifier les vraies zones d'ombre. Ce qui prenait des mois de déchiffrage se réduit à quelques jours d'analyse.
Ce que vous y gagnez
Réduction de la dette technique
Architecture lisible, code maintenable, équipes qui avancent sereinement.
Activité préservée
Aucune interruption imposée à vos équipes ou vos clients pendant la migration.
Cycles de livraison fluides
Livraisons régulières, boucles de feedback courtes, avancement partagé.
Trajectoire dans la durée
Une modernisation alignée avec vos contraintes opérationnelles sur le long terme.
Preuves en production
Quand la modernisation touche un système critique, les preuves valent plus que les promesses.
Finance publique & Gestion d'actifs
Reprise et modernisation de l'Extranet FRR, utilisé par les sociétés de gestion partenaires pour transmettre leurs reportings financiers quotidiens, hebdomadaires et mensuels. REELIANT assurait déjà la TMA de la solution legacy hébergée par Informatique CDC avant d'en reprendre la gestion complète.
Finance & garantie immobilière
Modernisation de l'extranet bancaire et des API Web Crelog.com pour Crédit Logement, utilisés par plus de 200 banques partenaires pour traiter à grande échelle des opérations immobilières garanties. Le projet portait sur un système cœur de métier avec des enjeux simultanés d'urbanisation, d'intégration continue, de cybersécurité, de haute disponibilité et d'infogérance 24/7.
En appliquant le strangler pattern : on enveloppe l'ancien système, on isole les composants critiques et on les remplace brique par brique, sans big bang. La continuité de service est une contrainte de conception, pas un objectif secondaire.
Une technique de modernisation progressive qui consiste à faire coexister l'ancien et le nouveau système, à router progressivement le trafic vers les nouveaux composants et à retirer l'ancien uniquement quand le nouveau est validé en production.
Par archéologie logicielle assistée par IA : le code source est analysé pour en extraire les règles métier enfouies, identifier les zones d'opacité réelle et reconstituer une documentation exploitable,ce qui prend habituellement des mois de déchiffrage est réduit à quelques jours d'analyse.
Non. Une réécriture complète (big bang) est le scénario le plus risqué. Nous privilégions des évolutions successives avec des mises en production régulières, des boucles de feedback courtes et une dette technique qui diminue à chaque itération plutôt que de se reconstituer.
Un diagnostic utile doit vous permettre de décider. Nous livrons une cartographie du système réel, les zones de risque prioritaires, une trajectoire cible, un premier lot d'exécution réaliste et les conditions de reprise par vos équipes.
Archéologie logicielle, cartographie des risques, trajectoire progressive : on commence par comprendre avant d'agir.
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